税理士法人青山パートナーズ事務所/企業情報

【青山パートナーズのいいところ！】

◆OJTに頼り過ぎない人材育成！
当法人では創業以来、人材育成には特別に力を入れてきました。
業界の典型であるOJT（実地研修）にばかり頼るのではなく、基本を学んだうえでそれを実務で実践することが人材育成には有効であるとの経験に基づく信念ゆえです。
新人研修だけでなく、2年目や3年目研修にシニア研修、現場責任者向け研修など、段階的に人材育成プログラムを構築しています。
これに毎週の事例検討会や月次研修会、毎年の合宿研修などを組み合わせ、複合的な育成を図っています。
むろん、OJTをないがしろにしているわけではありません。
実務家は現場で力をつけてこそ。大事なのは業務の標準化を実現し、研修で学んだことを現場で実践するサイクル。
加えてそこで出た課題や成果を人事考課で多面的にフィードバックすることです。

◆チームでのサービス提供！
当法人では、各クライアントに対してチームでのサービス提供が基本。
小規模なクライアントではパートナーとマネジャー、スタッフ（現場責任者）の3人が一般的で、大規模なクライアントならばシニアスタッフが現場責任者となっての5人体制となります（記帳代行等のアシスタントスタッフが別につきます）。
未経験者や一般的な税務をひと通り担当できるまでのスキルレベルがある方がスタッフからスタート。
シニアスタッフはスタッフを指導しつつ、クライアントのニーズ、経営・会計・税務問題の解決に関与し、またマネジャーやパートナーのパイプ役となります。
マネジャーは、スタッフ／シニアスタッフとともクライアントサービスをまとめ、経営・会計・税務問題の解決を主導します。
クライアントサービスのマネジメントに関与し、クライアント獲得活動にも積極的に関与します。部下の育成も大事な役割です。
パートナーは事務所の共同経営者として、人材獲得・育成、新規クライアントの獲得など事務所経営に関するすべての責任を持ちます。
当法人は各パートナーが互いを尊重し、それぞれの専門分野で補完しあう関係で、世襲は考えていません。
経営理念に沿ってお客様や組織により貢献できるメンバーがパートナーとなり、次代の青山パートナーズを担ってくれることを願っています。